Hava Durumu : Bu Sezon Mağazalar Parçalı Bulutlu

İklimlerin normal seyrinde devam etmediği bir zamanda yaşıyoruz. Küresel ısınmanın tetiklediği ve mevsim normalleri dışında seyreden bu durumun, insan fizyolojisini etkilediği kadar, insanın sosyal yaşantısını da etkilediği de bir gerçektir.

İnsanın hayatındaki ve yaşadığı ortamdaki tüm değişimlerin; tüketim parametrelerini, tüketim için kurgulanan tüm pazarlama stratejilerini, yazılan tüm kitaplardaki bilgilerin değerini  etkilediğini belirtebiliriz.

2014 yılında kışın kısa sürmesi, kış sezonunda ciro kaybına, yüksek oranlı indirimlerden dolayı kar kayıplarına neden olmuş olabilir. İçinde bulunduğumuz 2015 yılı bahar ve yaz sezonu ürünlerinde de baharın ve yazın, sürekli yağış ve ısınmayan hava nedeniyle geç geliyor olması da 2014 ten farklı bir tablo sergiliyor olmayabilir.

Faaliyet dönemi içerisindeki satış ve karlılık bazlı projeksiyonların kurgusunda, geçmiş veriler ve vizyoner bakış açısıyla bir takım istatistiksi projeksiyonlara ulaşılabiliriz. Fakat bu projeksiyon, o kadar çok sayıda parametre ve kırılıma sahip ki. Bunlardan biri de  hava tahminlemesidir.

 

Havanın durumunun, hava tahmini bilgilerinin bu kırılımlarda  yeri var mı? Yer veriliyor mu? Yoksa sadece perakende takvimine yada normal miladi takvime göre şubatı yaz, kışı eylül  mü anlıyoruz? Yoksa “mart kapıdan baktırır kazma kürek yaktırır” mı diyoruz? 2014 yılı kışında, bahardan bir gün yaşarken, 2015 yılı baharının son günlerinde kıştan bir gün yaşamadık mı? Yaşamıyor muyuz?

Giyim perakendeciliği ve mağazacılığı yapan firmalarda beyaz önlüklü meteorologların çalıştığını duymaktayız. Mevsimlerin değişken ve agresif bir frekans izlediğini gören yönetimlerin bu kararları şaşkınlık uyandırıyor olabilir. Fakat doğru bir karar olduğunu artık görmekteyiz.

Nasıl ki bütçe çalışmalarında döviz kurlarının anlık veya dönemsel seyrini kestirmek zayıf bir ihtimal dahi olsa üst seviyeden her ihtimale karşın yüksel tutarak hazırlıyor olmamız, aynı zamanda hava tahminlerinin de bu mantıkla planlamaya dâhil edilerek; tasarımcı, ürün yöneticisi ve satınalmacının kırılım hesaplarında, kullanması gerekli olan bir parametre olduğunu da biliyor olmamız gerekiyor.

Hava tahminlerinin işlendiği bir ürün yönetimi planında, bu planın işliyor olması kadar ,ürün yöneticisinin, gerçekleştireceği ürün transferleri de hava tahminlemesine göre yapılmalıdır. Yüksek yağış beklenen ege bölgesindeki mağazalara yağmurlukları önceden transfer etmek, örnek bir açıklama olabilir.

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s